sed non hodie – คุณเคยได้ยินวลีภาษาละตินนี้ไหม?ในภาษาจอร์เจีย แปลว่า “แต่ไม่ใช่วันนี้” ในภาษาละติน ฟังดูดี: “Sed non Hoediai” นอกจากนี้ยังจะเล่นเสียงวิทยาศาสตร์ หากคุณเป็นหัวหน้าบริษัทและคุณมีนิสัยชอบพูดคำเหล่านี้ซ้ำบ่อยๆ ในขณะที่ออกเสียงวลีนี้เป็นภาษาละติน จะไม่มีใครเข้าใจความหมายของมัน และไม่ใช่สิ่งที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังคำพูดที่อันตราย น่ากลัว และชวนปวดหัวเหล่านี้
เป็นเรื่องที่อันตรายอย่างยิ่งสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะคิดเช่นนี้
และเลื่อนปัญหาไปจนถึงวันพรุ่งนี้ มันเป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อการดำรงอยู่ของพวกเขา
ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ผู้นำมักจะพูดคำเหล่านี้ซ้ำ – “แต่ไม่ใช่วันนี้” เมื่อจำเป็นต้องตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เมื่อกิจการของ บริษัท ไม่ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วหรือเติบโตช้าผู้ประกอบการรายใดต้องเรียนรู้จากความผิดพลาดของตนเองซึ่งไม่ใช่เรื่องแปลก คิดว่า เกี่ยวกับสิ่งที่ควรกลายเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการเปลี่ยนแปลง อำนาจ ค่อนข้างชัดเจนว่าบริษัทใดต้องการรักษาผลิตภาพแรงงานหรือเพิ่มขึ้นนี่คือสาระสำคัญของระบบทุนนิยม!และผู้จัดการบริษัทไม่ตอบสนองอย่างเหมาะสมในกรณีเช่นนี้ เปลี่ยนแปลงอะไรในอนาคตและส่วนใหญ่พยายามที่จะขยายสิ่งที่ บริษัท มีอยู่แล้ว ผลลัพธ์ที่คาดหวังและพวกเขาไม่มีความคิดเกี่ยวกับการประเมิน
นี่คือวิธีการสร้างบริษัท?
พวกเขามีส่วนร่วมในการพัฒนาหรือเพียงแค่ติดอาวุธบางอย่าง?
ลองพิจารณาตัวอย่างสำหรับการมองเห็น:
จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อสายการบินพยายามลดต้นทุนมากเกินไป?
ส่วนใหญ่เพิ่มจำนวนที่นั่งในห้องโดยสารของเครื่องบินโดยลดขนาดลำตัวลง และมากจนผู้โดยสารรู้สึกไม่สบายระหว่างเที่ยวบิน การเปลี่ยนแปลงนี้เห็นได้ชัดมาก ผู้นำของบริษัทการบินรู้ดีว่าวันหนึ่งจะมีการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างรุนแรงและรูปแบบนี้จะพังทลายลง แต่พวกเขาก็สงบลง “ไม่ใช่วันนี้จริงๆ” พวกเขากล่าว
หรืออีกครั้ง จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อกำไรจำนวนมหาศาลของบริษัทยาที่หมกมุ่นอยู่กับการผลิต “ยาครอบจักรวาล” (ยาครอบจักรวาล) ในวันหนึ่งลดต่ำลง?โดยอิงกับยาไม่กี่ชนิด, การทำงานกับยาอื่นและยาเหล่านั้นไม่ได้กำไร การผลิต พวกเขารู้ว่านโยบายนี้ต้องมีการเปลี่ยนแปลงสิ่งสำคัญต้องทำเพื่อรักษา บริษัท แม้ว่าจะมีหลักการจัดการเดียวกันอยู่ที่นี่: “แต่ไม่ใช่วันนี้”
ปัญหาหลักไม่ได้อยู่ที่การเติบโตที่ซ่อนอยู่นี้จะอยู่ได้ไม่นาน ไม่ว่าราคาหุ้นจะผันผวน บางครั้งก็ขึ้น บางครั้งก็ร่วง เมื่อพิจารณาจากผลลัพธ์แล้ว ปัญหาคือบริษัทไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรเมื่อการเติบโตช้าลง
“แต่ไม่ใช่วันนี้” พวกเขาพูด แต่เมื่อวันนั้นมาถึงและภัยพิบัติที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ก็เกิดขึ้น ราวกับว่าฟ้าถล่มลงมา พวกเขาถามคำถามนี้ด้วยความประหลาดใจ “นี่เป็นเรื่องที่น่าตกใจมาก ใครจะไปจินตนาการถึงสิ่งนี้ได้”
แคล้วคลาดจากภัยพิบัติภัยพิบัติดังกล่าวดูเหมือนไม่คาดฝัน
และผิดปกติอย่างสิ้นเชิงในแวบแรก แต่วันหนึ่งมันจะเกิดขึ้นอย่างแน่นอน ป้ายเตือนกองไว้หน้าอธิบดีนานนับปี
อย่างไรก็ตาม ภัยพิบัตินี้มักจะไม่คาดฝันเสมอ ผู้นำที่ตื่นตระหนกจะไม่มีวันยอมรับว่าภัยพิบัตินี้สามารถหลีกเลี่ยงได้ จากนั้นความตื่นตระหนกก็เริ่มขึ้น
สถานการณ์ที่ไม่สมจริงเกิดขึ้นเมื่อบริษัทต่าง ๆ พยายามอย่างเต็มที่ที่จะไม่ขัดขวางการเติบโต สุดท้ายทุกอย่างก็จบลงเหมือนวิกฤตปี 2551 ทุกอย่างถูกโยนลงไปในน้ำอย่างแน่นอน ในเวลานี้สัญญาณของวิกฤตนั้นตรวจจับได้ไม่ยาก ท่ามกลางความยากลำบากดังกล่าว บริษัททำทุกอย่างเพื่อลดต้นทุน และหลีกเลี่ยงการลงทุนที่จำเป็น การลงทุนเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับอนาคตที่ประสบความสำเร็จของธุรกิจ ปัญหาที่ใหญ่กว่าเกิดขึ้นเมื่อผู้บริหารของ บริษัท สัญญากับเจ้าของหลังจากเปลี่ยนเครื่องสำอาง นี่เป็นความคาดหวังที่ไม่สมจริงเลย
การเปลี่ยนแปลงเครื่องสำอาง
ผู้ถือหุ้นของ General Electric (GE) กำลังฟ้องร้องอดีตผู้อำนวยการทั่วไป – เจฟฟรีย์ อิมเมลต์ ซึ่งเป็นผู้ปรุงแต่งสถานการณ์จริง เขาและเจ้าหน้าที่เต็มไปด้วยการมองโลกในแง่ดี ซึ่งไม่สอดคล้องกับสถานการณ์ที่แท้จริงของคดีหรือสถานะของตลาด พวกเขากำหนดเป้าหมายทางการเงินที่ไม่สมจริงและตัดสินใจผิดพลาดเกี่ยวกับการลงทุนทรัพยากรทางการเงินฟรี ผลลัพธ์คือบริษัทใช้เงิน 2.9 หมื่นล้านดอลลาร์ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมาเพื่อซื้อหุ้นคืนในราคา 30 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นสองเท่าของราคาปัจจุบัน ครั้งหนึ่ง บริษัทนี้เป็นองค์กรที่มีอำนาจมากที่สุดในสหรัฐอเมริกาและเป็นสัญลักษณ์ของการจัดการที่ประสบความสำเร็จ ตำแหน่งในบริษัทของ Immelt ตกเป็นของ Johnny Flannery ซึ่งมีเวลาเพียง 14 เดือนในการแก้ไขสถานการณ์ เขาล้มเหลวและถูกไล่ออก
Credit : สล็อต UFABET
