บริษัทต่างๆ ทำสิ่งที่คล้ายกันมานานแล้วโดยไม่รู้ตัวการพูดว่าจ้างระบบอัตโนมัติเป็นวิธีใหม่ในการทำสิ่งต่างๆ นั้นไม่ถูกต้อง บริษัทต่างๆ ทำสิ่งที่คล้ายกันมานานแล้วโดยไม่รู้ตัว ตัวอย่างที่ยอดแอปพลิเคชัน CRM ต่างๆ ที่บริษัทต่างๆ ใช้เพื่อจัดการกระบวนการจ้างงานของตนโดยพื้นฐานแล้ว ระบบ CRM จะดูแลลูกค้าในช่วงเวลาหนึ่ง สิ่งนี้เกิดขึ้นในรูปแบบของการอัปเดตทางอีเมล การสัมมนา พอดแคสต์ การ
สัมมนาผ่านเว็บ และวิธีการอื่นๆ บริษัทส่วนใหญ่รู้จักการฝึกฝน
อย่างไรก็ตาม กระบวนการเดียวกันนี้ดูเหมือนจะใช้ไม่ได้กับกระบวนการจ้างงานเนื่องจากผู้สมัครไม่ได้รับการปฏิบัติที่เท่าเทียมกับลูกค้า
เมื่อตำแหน่งงานว่างในองค์กร จะมีการโทรไปหาบริษัทจัดหางาน และกระบวนการจ้างงานทั้งหมดจะเสร็จสิ้นตั้งแต่เริ่มต้น มีหลายสาเหตุนี้:
ไม่มีที่เก็บข้อมูลส่วนกลางของฐานข้อมูลที่จะบอกผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลว่ามีผู้สมัครที่มีศักยภาพอยู่ภายในองค์กรหรือไม่
ข้อมูลของผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครที่ไม่ผ่านในครั้งล่าสุดนั้นล้าสมัย
กระบวนการสรรหาถูกแยกออกจากกัน ดังนั้นผู้สมัครรายอื่นจะไม่อยู่ในวงเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของตำแหน่งงานที่เปิดรับสมัคร
ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทจัดหางานซึ่งมีหน้าที่รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครที่มีศักยภาพลังเลที่จะติดต่อผู้สมัครที่ไม่ได้รับการคัดเลือกในรอบที่แล้ว และผู้สมัครก็ไม่กระตือรือร้นที่จะสมัครในตำแหน่งเดิมอีก สิ่งนี้มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งสำหรับพนักงานรุ่นมิลเลนเนียลที่มองข้ามเงินเดือน
ปัญหาทั้งหมดเหล่านี้สามารถแก้ไขได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยถือว่าผู้สมัครทุกคนเป็นลูกค้าที่มีศักยภาพ
เช่นเดียวกับระบบ CRM สมัยใหม่ การจ้างระบบอัตโนมัติจะถือว่าผู้สมัครแต่ละคนเป็นลูกค้าที่มีศักยภาพ แทนที่จะปล่อยให้ข้อมูลอยู่ในไซโล (กล่องจดหมาย LinkedIn, ระบบติดตามผู้สมัคร, อีเมล) ทุกอย่างจะถูกจัดเรียง
ผู้สมัครจะได้รับการแจ้งให้ทราบตลอดกระบวนการสรรหาทั้งหมด
ซึ่งสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อจิตใจของผู้สมัคร แม้ว่าผู้สมัครจะไม่ผ่าน แต่เขาหรือเธอก็ยังคงมีส่วนร่วมด้วยวิธีการต่างๆ มันสร้างความประทับใจให้กับผู้สมัครได้อย่างมีประสิทธิภาพว่าองค์กรมองพวกเขามากกว่าตำแหน่งที่เปิดรับและมุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ระยะยาว
จุดประสงค์คือเพื่อแสดงให้เห็นว่าการจ้างงานอัตโนมัติสามารถมีผลกระทบในวงกว้างได้อย่างไรในการกำหนดสถานการณ์ปัจจุบันในการสรรหาใหม่ คนรุ่นมิลเลนเนียลตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ต้องการมากกว่าแค่เช็คเงินเดือนเมื่อพวกเขาทำงานกับองค์กร และกระบวนการเริ่มต้นทันทีเมื่อพวกเขาติดต่อคุณเพื่อรับตำแหน่งที่เปิดรับ ความผูกพันระหว่างการจ้างงานและระบบอัตโนมัตินั้นลึกซึ้งยิ่งขึ้นโดยที่ผู้สมัครจะได้รับการปฏิบัติเสมือนเป็นลูกค้าที่มีศักยภาพ
หลายครั้งที่เราฝันใหญ่ และน้อยครั้งที่เราจะบรรลุความฝันที่ยิ่งใหญ่ แต่เมื่อเราบรรลุความฝัน เราจะสร้างโอกาสให้ผู้อื่นเชื่อว่าเป็นไปได้ที่จะบรรลุความฝันที่ยิ่งใหญ่ จนถึงนัดสุดท้าย เฮิร์บ บรูคส์พยายามผลักดันผู้เล่นให้พยายามอย่างเต็มที่ ทีมเสมอกับสวีเดน และชนะเชคโกสโลวาเกีย นอร์เวย์ โรมาเนีย เยอรมนีตะวันตก สหภาพโซเวียต และฟินแลนด์ ในที่สุดทีมก็ได้รับรางวัลเหรียญทอง ในตอนท้าย Herb Brooks’ กล่าวถึง “ชายหนุ่มที่น่าทึ่งกลุ่มหนึ่งมอบสิ่งที่ประเทศชาติต้องการมากที่สุด โอกาสหนึ่งคืน ไม่ใช่แค่ความฝัน แต่เป็นโอกาสอีกครั้งที่จะเชื่อ”
ภาพยนตร์เรื่องนี้ทำหน้าที่เป็นกรณีศึกษาที่ดีสำหรับบริษัทที่ต้องการแซงหน้าคู่แข่งที่ใหญ่กว่า นอกจากนี้ยังเป็นการยืนยันอีกครั้งว่าดาวิดสามารถเอาชนะโกลิอัทได้
(มุมมองที่แสดงเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนและไม่จำเป็นต้องแสดงถึงความคิดเห็นของบริษัทใดๆ)
ฉันทำสิ่งนี้เมื่อปลายปี 2558 ซึ่งเป็นปีที่ท้าทายสำหรับธุรกิจของฉัน ฉันพบปัญหามากมายซึ่งทั้งหมดเป็นการออกแบบของเราเอง ฉันสามารถเข้าใจได้อย่างชัดเจนว่าเหตุใดเราจึงพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่เราอยู่ อย่างไรก็ตาม เรารอดพ้นจากการปลดพนักงานและทำให้บริษัทเติบโตได้ 3 เปอร์เซ็นต์ เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันตระหนักว่าฉันไม่ได้จัดลำดับความสำคัญของข้อมูลและการวิเคราะห์ในการตัดสินใจ ฉันล้มเหลวในการรวม KPI ที่ถูกต้องและวิธีการรายงาน
เครดิต :> สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
